价值举证
验证/认可对象介绍:医院县急救指挥中心迁建项目/浙江东南网架股份有限公司
系统管理员
濮建华
应用背景
工程总体概况
工程名称:医院(急救指挥中心)迁建工程
建设单位:桐庐县城市发展经营有限公司
EPC承包单位:
浙江东南网架股份有限公司
浙江大学建筑设计研究院有限公司
浙江宏兴建设有限公司
勘察单位:浙江大学建筑设计研究院有限公司
监理单位:浙江五洲工程项目管理有限公司
医院(急救指挥中心)迁建工程,位于城南路与梅林路交叉口东南侧,北临城南路,西临梅林路,东临高荷路,南临规划培灵路。
总建筑面积.39平方米,其中地上建筑面积.79平方米,均为医疗及附属用房;地下建筑面积.6平方米,包含医疗及附属用房、停车场及设备用房等
应用目标
1、提升项目管理
2、质量目标:确保钱江杯
3、智慧工地目标:浙江省智慧工地示范项目、标杆项目
4、安全文明施工目标:确保市标化,争创省标化
准备工作
?各业务部门制作搜集上传相关资料等
?由项目系统管理员和各部门负责人统一上传各类资料台上
?项目各类人员现场随时查阅相关资料
?软硬件配置:数字项目平台-智能水电表、升降机监测、塔机监测、塔吊可视化、蜂鸟、广播、物料等
实现过程
应用场景:项目大脑、数字工地、BIM指挥中心、智能监控、生产管理、技术管理、质量管理、安全管理、智慧党建
应用过程:
1、各业务部门制作搜集上传相关文件、采集硬件数据、通过物联网技术结合人的管理,综合提升了管理效率。
2、由项目系统管理员进行交底
3、项目各类人员可以随时通过移动端查阅相关资料
4、应用亮点:将原有的线下管理过程采用物联网技术,升级为线上线下结合形式,通过各类数据分析、能够及时的减少浪费、提高安全性,加强了管理效率。同时线上模式留存性高,随时可查看。查看过程留痕签字,方便管理。
效果总结
质量安全效益:通过线上的管理形式,提升工人的综合素质
管理效益:项目各方面资料更直观,提升项目管理水平
人工效率:快速汇总统计台账,提升工作效率
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